2012年外班培训部分课题

1、无锡经济社会发展及发展主战略

2、科（处）级领导的必备素质

3、政府及官员公众形象塑造

4、提高网络舆情的应对能力

5、提高同媒体打交道的能力

6、无锡的创意文化产业

7、长三角经济一体化

8、苏南模式的改革与发展

9、提高领导干部的媒体素养

10、中国特色社会主义的无锡模式研究

11、从无锡之内看无锡与从无锡之外看无锡的不同视角比较

12、当前基层社会治理困境及化解之策

13、调查研究能力

14、领导干部心理和谐问题

15、公务员十大能力

16、幸福城市建设理论及无锡实践

17、领导干部哲学思维

18、转型时期的社会矛盾及化解之策

19、经典导读与当代实践

20、学习型组织建设

21、公务员语言艺术

22、维权与维稳的困境与出路

23、直面四大考验警惕四大风险

24、党员干部要不断提高社会管理能力

25、加强廉政建设预防职务犯罪

26、中国共产党的奋斗历程

27、无锡经济转型路径

28、科学发展观与生态文明建设

29、社会管理模式创新

30、现代金融体系与无锡实践

31、驾驭时间，规划人生

32、经济安全与文化安全

33、创新驱动与无锡的转型发展

34、领导干部公务礼仪

35、领导者的管理艺术

36、无锡转型发展的战略与特色

37、当前社会问题与社会管理创新

38、领导方式的比较与思维创新

39、文化体制改革与文化产业发展

40、吴文化与无锡地区旅游文化建设

41、人文环境与文化竞争力

42、无锡非公企业文化建设

43、科技创新创业的无锡之路

44、领导干部如何依法执政

45、关于收入分配制度的几个问题

46、扩大消费需求，加快经济转型

47、经济转型与无锡新兴产业培育发展的若干启示

48、经济转型与无锡传统产业升级的若干启示

49、危机管理与突发事件应对

50、提高领导干部的网络执政能力

51、企业家论坛

52、无锡旅游业发展的经验与做法

53、无锡建设旅游城的思路与对策

54、坚持环保优先，建设生态文明

55、无锡外向型经济发展与招商引资

56、服务外包

57、企业资本运作及管理

58、如何提高企业的核心竞争力

59、无锡建设社会主义新农村的实践与探索

60、无锡民营经济发展的经验与做法